2-Day Lean Change Agent Workshop - Nürnberg

presented by Karl Kollischan
The event has ended
Date :
6 — 7 March 2018
Location:
Nuremberg, Germany
€1080
Early Bird
€1200
Regular
Tickets:
Sold Out
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Über diesen Workshop: Im Zeitalter der permanenten Veränderung braucht es auch für die Veränderung selbst andere Denkansätze und Wege. Immer mehr Organisationen suchen nach neuen Arbeitsweisen, die es erlauben, schneller zu lernen und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Viele dieser Unternehmen setzen deshalb auf agile Methoden der Arbeitsgestaltung. Doch sind im großen Stil vorab geplante Veränderungsinitiativen wenig mit agilen Prinzipien verträglich und oft zu langsam.

Lean Change Management ist ein Ansatz, der Prinzipien des Lean Start Up mit Agilem Management und einigen Techniken des klassischen Change Managements kombiniert sowie Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und aktueller Hirnforschung integriert. Die Kernelemente sind das iterative Vorgehen mit "minimal brauchbaren Änderungen" und deren gemeinsame Gestaltung. Denn Menschen sind in der Regel mit Veränderungen glücklicher, wenn sie diese mitgestalten können.

In diesem Workshop entwickeln wir Ideen, wie Sie agiles Denken auf die Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation anwenden können. Sie lernen Good Practices und Tools kennen, die Sie unmittelbar anwenden können, um gewünschte Veränderungen ins Rollen und in die richtige Richtung zu bringen.

 

Zielgruppen

Alle, die sich für sich für Veränderungen in Organisationen interessieren, die neue Wege im Change Management beschreiten wollen und die davon überzeugt sind, dass Menschen der wesentliche Erfolgsfaktor sind.  Insbesondere:

  • Unternehmer und Manager
  • Organisationsentwickler und Change Management Professionals
  • Agile Coaches, Scrum Master und agile Projektleiter

Inhalte des Workshops

  • Einleitung:  Auf welche Fragen möchten Sie eine Antwort haben? Allgemeiner Hintergrund für das Bedürfnis nach Veränderung: Vier Trends, die die Zukunft der Arbeit bestimmen.
  • Grundlagen des Lean Change Management: der Lean Change Cycle, Agile Werte und Prinzipien sowie die Gestaltung eines agilen Change Managements.
  • Alignment: Wie Sie leichtgewichtige Tools für das Anstoßen und die laufende Facilitation von Veränderungsprozessen einsetzen.
  • Menschen: Warum unterschiedliche Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren, wie Sie als Change-Agent diese Komplexität handhaben, Umgang mit Konflikten, partizipative Entscheidungsprozesse, Motivation, Empowerment, Unternehmenskultur, Ihre Rolle als Change Agent und persönliche Strategien für den Umgang mit Unsicherheit und Widerständen.
  • Experimente: Gemeinsame Gestaltung und Umsetzung von Change-Experimenten, Good Practices für Kommunikation, das Erzeugen einer gemeinsamen Ausrichtung sowie die Bereitstellung von Statusinformationen für Sponsoren der Veränderung.
  • Gestaltung Ihres individuellen Lean Change Frameworks: Wir wenden das bisher Gelernte auf Ihre eigenen Fragestellungen an und skizzieren ein auf Ihr Umfeld maßgeschneidertes Lean Change Framework.

Im Workshop-Paket sind enthalten

  • Ein Exemplar von Lean Change Management
  • Zugang zum Lean Change Agent Netzwerk
  • Ergänzende Trainingsunterlagen und Fotoprotokoll (im PDF-Format)
  • Offizielles Lean Change Agent Zertifikat von Happy Melly
  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Parkhausgebühr für 2 Tage

Veranstaltungsort

NOVINA HOTEL Südwestpark

Südwestpark 5

90449 Nürnberg

Telefon: +49 (0) 911 6706-0

[email protected]


Kosten

Die Kosten für den zweitägigen Lean Change Agent Workshop belaufen sich auf 1.200,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Frühbucherpreis bis zum 08.10.2017: 1.080,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Gruppenpreis: Ab zwei Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen: 1.080,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Gruppenpreis und Frühbucherpreis können kombiniert werden: 960,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.


Absage und Erstattung

Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100% Erstattung der Kosten, bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn 50% Erstattung der Kosten, danach bei Absage oder Fernbleiben einer Teilnehmerin oder eines Teilnehmers keine Erstattung möglich.

Es ist jedoch möglich, den Platz durch einen anderen Teilnehmer oder eine andere Teilnehmerin zu besetzen. Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail.

Falls durch den Veranstalter aus irgendwelchen Gründen eine Absage erfolgt, werden die Kosten zu 100% erstattet.

Karl
Kollischan

Karl Kollischan is undogmatic agilist and passionate "mindware developer". As trainer and agile coach he accompanies people and organizations in change processes and supports them in the introduction of agile methods and the living of agile values.


After graduating in mathematics, he started his career in IT as developer and held from then on different roles such as business analyst, project manager and manager with staff responsibility. Since more than 10 years he is self-employed with focus on agility and change processes.

Early in his career, his attention and interest shifted from processes to people. For him, respect for the individual response of people to change is more important than dogmatic observance of principles. The wish to better support people and “grow their power for change” led him to the study of neuroscience and humanistic psychology. This together with a background in martial arts and eastern meditation has decisively influenced his teachings. It was the beginning of a fascinating and ongoing journey of personal growth and learning.


Karl is Lean Change Facilitator, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP) and Project Management Professional (PMP). He is teacher for Neurolinguistic Programming (NLP), Business Mediator, Practitioner in Process and Embodiment Focused Psychology and  Recognized Practitioner in The Leadership Gift. He is a certified Trainer for The Responsibility Process Leading & Coaching workshops.

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