Management 3.0 Foundation Workshop

presentado por Gianmarco Ramos Rodríguez
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Fecha :
11 enero 2020, 09:00 —
12 enero 2020, 18:00
Ubicación:
Lima, Perú
S/.900
Early bird
S/.1200
Regular
Termina el 10 enero 2020
Entradas:
S/.900 – Early bird
finalizó el 3 noviembre 2019
S/.1200 – Regular
Queda(n) 16 entradas, termina el 10 enero 2020

Descripción

«El management es demasiado importante como para dejarlo a los managers“. Con esta rotunda y divertida frase, Jurgen Appelo resume la filosofía de Management 3.0

Management 3.0 es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión. Management 3.0 es redefinir el liderazgo donde la gestión es responsabilidad del grupo. Management 3.0 implica trabajar juntos para encontrar la manera más eficiente de que una empresa pueda lograr sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.





¿Qué aprenderás?

En estos workshops aprenderás a trabajar en:

  • Desarrollo de competencias
  • Trabajo en equipo
  • Modelos de Liderazgo
  • Gestión de proyectos
  • Empowerment de los empleados
  • Auto-organización, delegación y reconocimiento
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Motivación extrínseca vs Motivación intrínseca

Sobre todo, conocerás muchos Líderes de Empresas con quienes compartirás experiencias y desafíos que sumarán a todo lo que aprenderás y que podrás poner en práctica una vez terminado el workshop, además de divertirnos con videos, dinámicas y los juegos que nos ayudarán a lograr el objetivo.

Además como PLUS, nos tomares un tiempo para hablar sobre Liderazgo, hay una frase de Mahatma Gandhi que dice “Sé el cambio que quieres ver”. Este es el modelo de liderazgo que se propone desde Management 3.0, que podemos también plantear como “lidera con el ejemplo”, parece sencillo y quizás lo sea, pero a veces no es habitual.


Intro image



Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

  • Convertirte en un agente de cambio en la organización
  • Motivar a las personas y los equipos
  • Empoderar y generar confianza en las personas
  • Crear equipos de alto rendimiento
  • Promover entornos creativos
  • Mejorar la comunicación entre las personas
  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización
  • Conocer tu tipo de liderazgo.

 


Duración

La duración del workshop es de 16 horas.

 


¿A quién está dirigido este curso?

  • Directores, Gerentes, Jefes de proyectos, Líderes técnicos.
  • Miembros de Equipos de Desarrollo, Analistas funcionales o de negocio.
  • Propietarios de productos, gerentes de productos y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados ​​en mejorar o comprometidos las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
  • Reclutadores o gerentes de RRHH interesados ​​en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.

El curso incluye:

  • Certificación Internacional Oficial en Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo y avalada por Happy Melly.
  • Entrenamiento a cargo de un Facilitador Oficial en Management 3.0
  • Constancia por 16 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI).
  • Toolkit Management 3.0.
  • Materiales de trabajo para las dinámicas
  • Taller de Workout donde los participantes pondrán en práctica lo aprendido en el entrenamiento a través de juegos y herramientas de Management 3.0 (Mapas Personales, Moving Motivators, Delegation Poker, Change Management Game, Meddlers Game, Kudo Cards, etc).
  • Vídeos de exposición de ejemplos y experiencias de casos reales
  • Libros en versión digital.
  • Llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Trainer Oficial en Management 3.0.
  • Presentaciones del entrenamiento (en versión digital y en español).
  • Almuerzos.
  • Coffee breaks.

Inversión:

  • Early bird S/.900 hasta el 3 de noviembre 2019
  • Pago Regular S/.1200 después del 3 de Noviembre

Formas de pago:

  • Depósito en BBVA o BCP
  • Todas las Tarjeta de Crédito / Débito

Requisitos:

  • El workshop se abre con un mínimo de 10 alumnos.


Gianmarco
Ramos Rodríguez

Con más de 15 años en el mundo corporativo, soy un apasionado del mundo digital, vivo transformando ideas en realidades y en este camino dando ese empujoncito a las personas para lograr un cambio en el pensamiento que los lleven a lograr un crecimiento, muy enfocado en su propósito personal o como parte de un equipo de trabajo. Mi pasión es ayudar en este cambio de enfoque, de pasar de lo que haces, a lo que te gusta hacer, llevando siempre esta frase: "Pasa de la causa efecto a causar un efecto" y asi ganamos todos.

Convencido que el cambio se puede dar en las personas identificando y potenciando sus fortalezas naturales que ayuden a su desarrollo profesional.

Mi experiencia está enfocada en:

  • Liderar Equipos Agiles
  • Management 3.0
  • Leadership Coaching - IAC
  • Neuro-Coaching usando Benziger
  • Agile Team Facilitator - ICA-Agile
  • Especialización en Gestión del Talento - LNC
  • Agile Tester
  • Leading SAFe 4.6
  • Facilitador de Cambio en células de trabajo 







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