Management 3.0 Foundation Workshop (en français)

présenté par Hualberto I. Aguirre
Le séminaire est terminé
Date :
15 octobre 2019, 09:00 —
16 octobre 2019, 17:00
Emplacement:
Ville de Quebec, Canada
CAD 1200 + La TVA
Early Majority
CAD 1000 + La TVA
Early Adopter
Billets:
Épuisé
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"Matériel et contenu en français. Café, collations et dîner inclus"


 

Face aux transformations des organisations dans le monde actuel, les leaders et gestionnaires ne peuvent plus gérer de la même façon et trouver seuls les solutions aux problèmes complexes auxquels ils sont confrontés au quotidien. Le management 3.0 contribue au développement des compétences et à la libération du potentiel (humain) des équipes.

Connaissez-vous votre style de management ? Connaissez-vous vos motivations et celles de vos collaborateurs ? Leur faites-vous confiance en leur déléguant certaines responsabilités? En tant que collaborateur, avez-vous accès de façon transparente et claire aux objectifs de vos leaders ?

Le management 3.0 propose des outils et des pratiques permettant par exemple de discuter des activités pouvant être déléguées, d’organiser une équipe pour atteindre l’efficacité ou encore des outils permettant d’appliquer un système de récompense adapté et motivant.


"Sans aucun doute, un prérequis pour une organisation en transformation agile."


À l’issue de la formation, chaque participant recevra un certificat officiel de participation à la formation « Management 3.0 - Foundation workshop ».

 

 

Objectifs :

  • Comprendre le Management 3.0 et ses implications
  • Enclencher une responsabilisation intelligente des équipes
  • Développer les personnes et leurs compétences en agissant sur les leviers de motivation
  • Amorcer et accompagner les changements autour d’une croissance d’organisation
  • Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
  • Engager une transition vers l’agilité

Cette formation comprend :

  • 2 jours riches d'échanges, de théorie (50%) et de pratiques (50%)
  • Des retours de mise en place sur une multitude de cas
  • La présentation utilisée pour la formation
  • Une certification officielle
  • Des repas et café offerts

Durée : 2 jours

 

Public visé : 

Cette formation est destinée à toute personne désirant contribuer à la transformation et développement des compétences en gestion et de leadership de son organisation dans un contexte agile.

Ce que vous apprendrez :

  • Les bases de l’agilité
  • Ce qu’est la théorie de la complexité
  • La différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque et des façons de dynamiser vos équipes
  • Comment faire pour que l’auto-organisation fonctionne bien
  • Quand gérer et quand mener et comment utiliser différents critères pour fixer des buts utiles
  • Les niveaux de compétence et de discipline
  • Comment permettre la croissance d’une structure organisationnelle à titre de fractale
  • Les 4 facettes de la gestion du changement abordant le système, les individus, les interactions et la frontière du système

 

Contenu 

      Jour 1

  • Le management Agile
  • La gestion de la complexité: la pensée systémique.
  • La motivation intrinsèque versus la motivation extrinsèque
  • L'auto-organisation, la responsabilisation et la délégation

      Jour 2

  • L’alignement des contraintes : valeurs et culture
  • La gestion des compétences
  • Les structures organisationnelles
  • L’amélioration continue et la gestion du changement

 

 

Certification

À la fin de la formation, le participant devra remplir un formulaire afin de recevoir un certificat officiel de Management 3.0 signé par le formateur et par Jurgen Appelo.

C’est impératif d’assister aux deux journées de la formation pour l’obtention de la certification.


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Hualberto I.
Aguirre

What if happiness and agility were no longer a choice?

I strongly believe that agility is a state of mind and not an objective to achieve. We do not just “do agile”, we are agile and we adapt our systems to be so!!

The world is a place in constant evolution. Be it the arrival of new technologies, economic changes or organizational changes, we must all be agile enough to adapt as quickly as possible to the new context and thus continue to contribute to the happiness of all our stakeholders.

Darwin once said, “The species that survive are not the strongest species, nor the smartest ones, but the ones that best adapt to the changes” and this also applies to the organizational world.

Being happy at work is no longer a choice. We all have the responsibility to contribute to our happiness at work.

I pledge to do everything I can to help you reach the level of happiness and efficiency that you and your organization will need.


Remember that “one size fits None”

Happy to advise and coach you in your agile adventure


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Et si le bonheur et l’agilité n’étaient plus un choix ?

Je crois fortement que l’agilité est un état d’âme et non un objectif à atteindre. Nous ne faisons pas du agile, nous sommes agiles et nous adaptons nos systèmes pour qu’ils le soient aussi !!

Le monde est un endroit en constante évolution. Que ça soit l’arrivée de nouvelles technologies, des changements économiques ou bien des changements organisationnels, nous devons tous être assez agiles pour nous adapter le plus rapidement possible au nouveau contexte et ainsi, continuer à contribuer au bonheur de toutes nos parties prenantes.

Notre ami Darwin l’avait dit « Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements » et cela s’applique également au monde organisationnel.

Être heureux au travail n’est plus un choix. Nous avons tous la responsabilité de contribuer à notre bonheur au travail.


Je m’engage à faire tout mon possible pour vous accompagner à atteindre le niveau de bonheur et d'efficacité dont vous et votre organisation aurez besoin.


Rappelez-vous que l’« One size fits all » n’existe pas

Heureux de vous accompagner dans votre aventure agile

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