2-Day Lean Change Agent Workshop

presentado por José Andrés Sánchez Moreno
El evento ha terminado
Fecha :
21 septiembre 2019, 09:00 —
22 septiembre 2019, 18:00
Ubicación:
Bogotá, Colombia
COP 1300000 + IVA
Early Bird
COP 1500000 + IVA
Precio Normal
Entradas:
Agotado
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Objetivos del curso

Al final de este curso podremos implementar de manera correcta y realizable todos los cambios propuestos por el modelo de Lean Change Management y muchos otros que apalanquen la evolución de su organización hacia entornos ágiles.

Adicional contar con todos los conceptos que ADKAR ofrece para poder mover palancas organizacionales que ayuden a su cambio se logre.

Visión

El vertiginoso cambio de las organizaciones hacia la agilidad, las nuevas generaciones laborales como lo son los Millenias y los nuevos esquemas de trabajo más orientados a tener equipos auto organizados y menos en comando de control, plantean grandes desafíos en las organizaciones.
 
Hemos querido reunir en una sesión única todos los elementos necesarios para poder combinar las fortalezas de Lean Change Management y los cambios organizacionales que plantea haciéndolo realizable a gran escala y soportado por la estructura que ofrece la evaluación de ADKAR y sus palancas de transformación.


¿Cuál es la diferencia de este curso a otros?

¡La experiencia y la implementación real!  pues el instructor trae toda su experiencia en implementación real de los modelos y pone a la disposición de todos los alumnos la mejoras y adaptaciones que ha tenido que realizar.



Adicional obtendrás conocimientos que no aparecen en el curso normal tales como:

  • Facilitación
  • Solución de conflictos
  • Negociación
  • Agilidad aplicada

Temario

Durante este taller se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional.
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio.
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios peligrosos.
  • Cómo reemplazar la "resistencia al cambio" en "respuesta al cambio".
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio.
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de
  • Cambio, Asignación de Perspectivas y más.
  • Cómo crear su propio marco del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional.
  • Liderar y administrar en complejidad.
  • Superando la resistencia con enfoque ADKAR.
  • Alineación del cambio desde cualquier nivel.
  • Organizándose para un cambio ágil.
  • Inversión para un cambio ágil.
  • Manejando el conflicto.
  • Escalamiento del cambio.
  • Enfoque adaptativo del cambio.
  • Experimentos y hacks culturales.
  • Palancas para transformación organizacional.
  • Manejo de Canvas.
  • Simulación de cambio organizacional real.


Herramientas

Recursos usados ​​durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Lego Serious Play para descubrir insight, Story Telling para descubrir insight, Hot Sit descubrir insight, Recuadro de rendición de cuentas, Radio de explosión, Lienzos, Cambiar muro, Cultura Hackeo, Experimentos, Café Magro, Mapeo de perspectiva.


Audiencia

¿A quién está dirigido este curso?

  • Directores, Gerentes,
  • Miembros de Equipos de Desarrollo, cuentos como Desarrolladores, Probadores, Analistas.
  • Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
  • Propietarios de productos, gerentes de productos y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados ​​en mejorar o comprometidos las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
  • Reclutadores o gerentes de RRHH interesados ​​en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.


Este taller es para usted si está pensando en:

  • Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudará a facilitar la transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
  • En el largo plazo, pero se perdió bloqueados con la forma de influir en el cambio.
  • Querer llevar a cabo sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
  • Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.
  • Como aprender a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.

Entregables

  • Workbook del participante.
  • Libro electrónico (PDF, EPUB, MOBI): versión en inglésLean Change Management” en inglés
  • Libro electrónico (PDF): " Cómo cambiar el mundo" . versión inglesa
  • Certificado de Lean Change Agent disponible por Happy Melly para cada participante.
  • Diseños listos para impresión de todos los Canvas
  • Tendrás todo lo necesario para desde el día 1 poder comenzar a aplicar Gestión de cambio ágil en tu organización.

José Andrés
Sánchez Moreno

Soy un Agile Coach empresarial que ayuda a las compañías a conectar su estrategia de cara al cliente con sus decisiones financieras y operativas. A través de prácticas agiles acompaño temas críticos como fondeo de proyectos, flexibilización de procesos, pero sobre todo un pensamiento de logros a largo plazo y mayor efectividad en ejecución.
Sumado a lo anterior soy un apasionado por el crecimiento de las personas, apoyando su desarrollo en conocimiento y experiencia.



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