Temario
Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:
Día 17 y 18 de noviembre
• La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.
• Como motivar a los trabajadores del conocimiento.
• Como delegar de forma progresiva en equipos autoorganizados.
• Como alinear la autoorganización de los equipos con los objetivos de la empresa.
• Como desarrollar la competencia de individuos y equipos.
• Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles.
• Como gestionar el cambio cultural.
• Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional.
• Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio.
• Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente.
• Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”.
• Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio.
• Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de Cambio, Asignación de Perspectivas y más.
• Cómo crear su propio framework del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional.
Día 24 y 25 de noviembre
• Liderar y administrar en complejidad.
• Superando la resistencia. ADKAR.
• Alineación del cambio desde cualquier nivel.
• Organizándose para un cambio ágil.
• Inversión para un cambio ágil.
• Manejando el conflicto.
• Escalamiento del cambio.
• Enfoque adaptativo del cambio.
• Experimentos y hacks culturales.
• Palancas para transformación organizacional.
• Manejo de Canvas.
• Simulación de cambio organizacional real.
Herramientas
Recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Lego Serious Play para descubrir insight, Story Telling para descubrir insight, Hot Sit descubrir insight, Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Lean Coffee, Perspective Mapping.
Audiencia
¿A quién está dirigido este curso?
• Directores, Gerentes.
• Miembros de Equipos de Desarrollo, tales como Developers, Testers, Analistas.
• Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
• Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
• Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
• Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
• Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.
Si usted está pensando en
• Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
• En el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
• Querer llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
• Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.
• Como aprender a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.
Este Workshop es para usted!