Oavsett om du är en agil coach, en linjechef eller jobbar i en HR funktion, behöver du förstå hur strategisk och operativ HR behöver förändras när du jobbar i ett företag som omfamnar en agil värdestruktur. Hur förändras styrning av prestation, rekrytering, utveckling och lärande, kompensation och förmåner och hur vi utför undersökningar av medarbetarengagemang? Vilka specifika kompetenser behöver vi använda för att driva en agil transformation från ett mänskligt perspektiv? Och finns det fortfarande behov av att göra en successionsplanering i framtiden?
Utbildningen lägger stor vikt vid praktiska exempel och vi kommer bl.a. presentera en rad verktyg för att ni ska ska kunna komma igång med er egna satsning på agil HR. Vi tar er igenom ett agilt HR-projekt från att sätta mål och ta fram user stories för HR till att genomföra sprintplanering och uppföljning med hjälp av Kanban.
Agila coacher, konsulter, HR chefer, HR Business Partners, HR professionals, linjechefer, operativa- & affärs ansvariga och konsultchefer i både privat och offentlig sektor.
Vi har tidigare utbildat deltagare från SKF, SE-banken, Marginalen Bank, Nordea, Volvo, TetraPak, Tele2, IFS, If, Svevia, Helsingborg, Uppsala, Manpower, Evry, TV4, Vitrolife, Rebtel, magine, Toca Boca, Dynabyte, Södertörn University, DEK Technologies, Vasakronan, IKEA, Blue Garden, Nordic Morning, Findwise och många andra företag och organisationer.
Utvärdering av den senast genomförda utbildningen nådde upp till ett medel om 4.83 på en 5-gradig skala.
Kursledare är Pia-Maria Thorén, som har 25 års konsulterfarenhet av HR och ledarskap på stora, svenska företag, grundare av GreenBullet och nätverket Agile People och författare till boken Agile People – A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Employees).
Informator, Göteborg
Drakgatan 7
https://bit.ly/2NbvMvj