Wir geben eine Einführung warum lineare Denkmuster aufgebrochen werden müssen und durch ein Denken in komplexen Systemen ersetzt werden muss. Wir gehen auf die Unterschiede von intrinsischer und extrinsischer Motivation ein und wie Führungskräfte sie erkennen und fördern können. In einer praktischen Übung werden unsere Kursteilnehmer auch selbst herausfinden was ihre eigenen Motivatoren sind und wie sie diese pflegen können. In einer weiteren Übung gehen wir darauf ein wie Selbstorganisation und -verantwortung individuell delegiert werden kann und welche Aufgaben dabei für die Führungskraft noch bleiben und auch dazu kommen.
Wir gehen darauf ein, wie man Ziele und Rahmenbedingungen setzt um die Selbstorganisation in die gewünschte Richtung zu leiten. Außerdem wie einzelne Mitarbeiter und gesamte Teams in die Lage versetzt werden sich weiter zu entwickeln um ihre Kompetenzen zu steigern. Darüberhinaus beleuchten wir den Organisationswandel und wie man als Führungskraft diesen Change unterstützt und für kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) sorgt.