“A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.” - Jurgen Appelo
Quer dizer então que é possível adotar o estilo de gestão colaborativa? A resposta é SIM. É possível. Porém antes de seguir, pare um momento pense nas principais causas para falhas em gestão de projetos, muito provavelmente você pensou em: pessoas, processos e comunicação. Caso não tenha pensado nesses três, o que pensa como causa pode estar de alguma forma relacionado a algum desses três. E a maioria vai concordar que a comunicação é o principal fator.
E agora, como melhorar a comunicação e ainda pensar na gestão colaborativa? O Management 3.0 é uma mentalidade de mudança contínua e com suas práticas, jogos e ferramentas pode auxiliar todos os envolvidos a gerenciar com foco em comunicação, promovendo engajamento, motivação, confiança… Isso tudo com base em uma gestão humanizada.
Venha descobrir mais sobre Management 3.0 nessa imersão (workshop) de dois dias! :)
Introdução
Energize Pessoas : Motivação e Engajamento
Capacitar Equipes : Delegação e Capacitação
Alinhar restrições : valores e cultura
Desenvolver Competências : Aprendizagem e Competências
Estrutura de crescimento : dimensionamento da estrutura organizacional
Melhorar tudo : sucesso e fracasso
Público Alvo
Este workshop é recomendado para todos que tenham interesse em aplicar abordagens de gestão de projetos com foco em pessoas, melhorando comunicação e crescendo a estrutura.
Altamente recomendado para gestores, líderes, Scrum Masters, Product Owners, e todos que desejam/tenham intenção de melhorar suas habilidades como líderes do futuro.
Certificado
Todos os participantes do Workshop receberão um certificado oficial assinado pelo facilitador e por Jurgen Appelo, idealizador do Management 3.0.
Facilitador
Jonhnata Lima trabalha em uma equipe como consultor e é entusiasta de metodologias ágeis. Com formação em Licenciatura em Computação, Pós-Graduado em Engenharia de Software, MBA em Gestão Ágil de Projetos e com mais de 9 anos na área de TI, trabalhou em empresas multinacionais como Accenture e atualmente está na Mobileum. Atuou em projetos nacionais e internacionais, com adoção metodologia tradicional e de gestão ágil. Licenciado por Happy Melly para facilitação de workshops em Management 3.0, Scrum Master, agente de mudança, líder servidor, busca aplicar treinamentos em metodologias ágeis para apoiar empresas e times, em como adotar práticas que possam contribuir para o desenvolvimento das pessoas e da instituição, como Management 3.0 que têm foco em comunicação e pessoas em primeiro lugar. Atualmente junto com outros colaboradores, Jonhnata Lima é peça chave na adoção de práticas e ferramentas do Management 3.0 na atual empresa.
Agenda
Carga Horária: 16h
Horário: De 8h às 17h com intervalo de 1 hora para almoço